Nazywam się Anna Kupisz

Mentor, Biznesowy Strateg Finansowy, Negocjator, Coach

Wprowadzam zyskowność , finansową stabilność i przewidywalność do biznesu

Co rujnuje zysk?

Chcesz poznać 5 kardynalnych błędów w strategii biznesowej, które sprawiają, że biznesy generują wysokie obroty i stratę ale nie ZYSK?

7 grzechów w WYCENIE

Jednym z elementów braku stabilności i zysku jest zły proces wyceny produktów.  Sprawdź czy wyceniasz swoje produkty i usługi poprawnie

Lata w biznesie

Ponad 15 lat doświadczenia biznesowego w 5 różnych branżach usługowych i produktowych

Doświadczenie

Od ponad 10 lat wspieram kobiety przedsiębiorcze w skalowaniu i prowadzeniu 7 cyfrowych biznesów

Klienci

Ponad 200 biznesów z 14 różnych państw (z 3 różnych kontynentów) zaufało mi i budowało ze mną swoje strategie

Konsultacje

Przez ostatnie 10 lat skonsultowałam  ponad 1000 biznesów produktowych i usługowych

Jaką mam wizję?

Chcę, by kobiety prowadzące swój biznes mogły pozwolić sobie na styl życia o jakim marzą dla siebie i swoich rodzin, zamiast wciąż mierzyć się z problemami finansowymi. Chcę by doświadczyły tego, że biznes nie musi być walką a szansą na spełnione życie.

Jak realizuję moją wizję?

Tysiące kobiet, które skorzystały z moich konsultacji, webinarów, szkoleń, seminariów odzyskało kontrolę nad finansami prywatnymi i biznesowymi. Zwiększyły dochodowość swoich firm i realizują swoją misję i marzenia – dołącz do nich i Ty!

Jak wygląda konsultacja?

Jeśli chcesz bym przeanalizowała twoją sytuację biznesową, określiła źródła problemów i wyzwań, oraz pokazała Ci rozwiązania twoich problemów, umów się na 75 minutową konsultację ze mną. Zanim to zrobisz przeczytaj jak wygląda ona w szczegółach.

1. Przygotowanie do konsultacji

Po zarezerwowaniu terminu w kalendarzu przyjdzie do Ciebie maila z potwierdzeniem wstępnej rezerwacji oraz mail z danymi do płatności. Po opłaceniu konsultacji i przesłaniu potwierdzenia przelewu, otrzymasz na maila listę szczegółowych pytań o twój biznes (będę potrzebowałą danych liczbowych, informacji o produktach/usługach, klientach, marketingu i sprzedaży).

Cena konsultacji wynosi 500 euro

2. Wysłanie odpowiedzi na moje pytania

Potrzebuję, byś wysłała mi odpowiedzi na wszystkie pytania, razem z adresem strony internetowej, social mediów itd. Im więcej wiem o biznesie i twoich wyzwaniach przed spotkaniem, tym efektywniejsza konsultacja

3. Spotykamy się w wyznaczonym terminie na Zoom-ie

Po zarezerwowaniu terminu, automatycznie otrzymasz maila z linkiem na spotkanie na Zoom-ie. Konsultacja trwa 90 minut.

4. Diagnozuję obecną sytuację twojego biznesu

Dzięki twoim odpowiedziom i kilku dodatkowym pytaniom, od których zaczyna się spotkanie, jestem w stanie pokazać Ci źródła obecnych problemów i wyzwań oraz szczegółowo określić co potrzebujesz zrobić, by naprawić sytuację w biznesie, zwiększyć zyskowność i wrócić na właściwe tory z biznesem.

5. Zakończenie

Po spotkaniu, możesz na spokojnie zastanowić się, czy chcesz ze mną przeprowadzać proces transformacji swojego biznesu, czy chcesz to zrobić sama.

W przypadku rozpoczęci współpracy cena konsultacji zostanie odjęta od ceny współpracy.

Jeśli zaś zdecydujesz się dalej iść sama, dostaniesz ode mnie krótkie podsumowanie w punktach, co potrzebujesz zrobić i 3 nagrania webinarowe, pogłębiające wiedzę na temat budowania strategii opartej na liczbach.

Cena konsultacji wynosi:

750 euro / 640 funtów / $815 USD

Po zarezerwowaniu terminu otrzymasz dwa maile. Jeden z systemu potwierdzający konsultację oraz drugi z danymi do przelewu. Wybierz walutę i przypisane do niej dane do płatności. Po dokonaniu płatności prześlij proszę potwierdzenie na adres: anna@annakupisz.pl

Co dla Ciebie przygotowałam

Przeczytaj i obejrzyj

Zamieściłam na tej stronie artykuły i nagrania pokazujące dlaczego firmy, które do mnie przychodzą po pomoc nie wykorzystują swojego całego potencjału i finansowo utrzymują się na powierzchni zamiast prosperować. 

Przeczytaj i obejrzyj skąd biorą się finansowe problemy firm i dlaczego sprzedając więcej często generujesz stratę a nie zysk!

BIZ MEDIC

Poczytaj o moim autorskim narzędziu do przeliczania biznesu i szkoleniu uczącym jak krok po kroku zbudować strategię biznesową w oparciu o liczby, eliminując wszystkie błędu rujnujące dochodowość w twojej firmie i wprowadzając do nie dochodowość, stabilność finansową i przewidywalność.

 

Konsultacja

Jeśli prowadzisz biznes w którym masz wysokie przychody/obroty, ale nadal nie jesteś w stanie regularnie wypłacać sobie takich pieniędzy jakie potrzebujesz oraz biznes nie generuje dodatkowego zysku na swój rozwój, skorzystaj z konsultacji, bym mogła pokazać Ci gdzie leży żródło problemu i jak przekształcić twój biznes by na nowo stał się dochodowy, stabilny i przewidywalny.

Anna Kupisz

Kobieta biznesu, która od 15 lat z sukcesem buduje własne firmy w sektorze edukacyjnym, IT. Jest związana również z branżą beauty, zdrowia i nieruchomości.

Jest właścicielem brytyjskiej spółki Softway LTD, Prezesem Zarządu Fundacji z Inicjatywą, właścicielem i Prezesem Zarządu Softway Polska sp. z o.o., oraz właścicielem i Dyrektorem zarządzającym kanadyjskiej korporacji Softway Business Solutions INC. Spełnia się jako ekonomista, psycholog, negocjator oraz audytor.

Jako Strateg Biznesowo-Finansowy oraz Mentor pracuje z przedsiębiorczymi kobietami nad poprawieniem dochodowości ich biznesów.

Wierzy, że zakładamy i prowadzimy własne firmy nie po to, żeby walczyć o przetrwanie, ale po to, żeby móc żyć naprawdę, spełniać swoje misje życiowe i marzenia.

Ania umożliwia kobietom gigantyczną zmianę w sposobie postrzegania, podejścia oraz prowadzenia ich biznesu.

Jedna z Opinii moich klientów

Współpraca okazała się być ogromnie owocna dla naszej firmy i fantastyczna, jak i sama Ania:)  Przekazana w trakcie współpracy wiedza okazała się niezbędna do tego, aby nasza firma mogła się rozwijać. Nie mieliśmy problemów z pozyskiwaniem klienta i jego obsługą ale ważne było dla nas zdobycie dodatkowych umiejętności jak: tworzenie planów finansowych i umiejętność wykorzystywania go do zarządzania firmą. Dodatkowo Ania pomogła mam uporządkować formę prawną firmy. Wspólne audyty i wnioski z nich otworzyły możliwość podniesienie cen przez co zwiększył się nam przychód. Po współpracy z Ania firma stała się dla nas przejrzysta, co najważniejsze odzyskaliśmy nad nią kontrolę finansową. Posiadamy umiejetność prognozowania wydatków. Wkrótce czeka nas potężna inwestycja ale nie jest nam straszna bo mamy plan finansowy:) Polecamy absolutnie każdemu, kto czuje ze stracił kontrolę nad swoją firmą jak i temu kto chce się rozwijać dalej:)

Katarzyna Gonda

Właściciel i Prezes, Lavabo Sp. z o.o. Sp. Komandytowa

NIE CZEKAJ, UMÓW SIĘ NA KONSULTACJĘ I WPROWADŹ ZYSKOWNOŚĆ, STABILNOŚĆ I PRZEWIDYWALNOŚĆ DO SWOJEGO BIZNESU JUŻ DZIŚ